La planification stratégique pour les OBNL : définir une vision claire et des objectifs à long terme

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Dans un environnement en constante évolution, les organismes à but non lucratif (OBNL) doivent relever de nombreux défis pour rester pertinents et accomplir efficacement leur mission. La planification stratégique s'avère être un outil essentiel pour ces organisations leur permettant de se doter d'une vision claire et d'atteindre leurs objectifs à long terme.

Pourquoi la planification stratégique est-elle si importante pour les OBNL ?

La planification stratégique a plusieurs objectifs: 

Clarifier la vision et la mission

La planification stratégique aide votre OBNL à définir avec précision sa raison d'être, ses valeurs fondamentales et ses aspirations à long terme. Cette étape est primordiale pour guider les décisions et les actions de l'organisation.

Fixer des objectifs réalistes et mesurables

En établissant des objectifs clairs, spécifiques et temporellement définis, votre équipe de direction est en mesure de suivre ses progrès de manière tangible et s'assurer de rester sur la bonne voie.

Allouer judicieusement les ressources

La planification stratégique permet de répartir de façon optimale les ressources financières, humaines et matérielles de votre organisation en fonction de vos priorités.

Anticiper les défis et les opportunités

Ce processus implique une analyse approfondie de l'environnement interne et externe, aidant ainsi votre OBNL à se préparer aux changements et à saisir les occasions qui se présentent.

Assurer la pérennité 

Une planification stratégique solide contribue à la stabilité et à la résilience à long terme de votre organisme, renforçant sa capacité à remplir sa mission.

Le modèle Gazelles : une approche simple et efficace 

La méthode Gazelles offre une approche structurée et efficace pour la planification stratégique, et elle est particulièrement adaptée aux organisations en quête de croissance et d’efficacité opérationnelle. C’est d’ailleurs la méthode utilisée par l’équipe Riposte pour notre propre planification stratégique. 

Les principes clés

  • Stratégie en une page : la méthode propose un plan stratégique concis et clair, facilitant l'alignement de toute l'équipe sur les objectifs communs, en une page ou deux. Ça peut sembler court mais on couvre tous les points nécessaires et le portrait en un coup d'œil est particulièrement efficace.  
  • Quatre décisions critiques : la planification stratégique Gazelles se concentre sur la stratégie, les individu·e·s, l'exécution et la liquidité, couvrant ainsi tous les aspects essentiels d’une bonne gestion organisationnelle.
  • Habitudes Rockefeller : l'approche intègre les habitudes Rockefeller qui proposent un ensemble de pratiques visant à aligner l'équipe, optimiser la communication et responsabiliser chaque membre pour favoriser la croissance et l'efficacité de votre organisme.

Les avantages pour les OBNL

  • Clarté et focus : le plan stratégique simplifié permet à tous les membres de l'organisation de comprendre et de suivre la même trajectoire.
  • Mobilisation des équipes : la méthode favorise l'engagement et la responsabilisation des employé·e·s et des bénévoles.
  • Amélioration continue : l'accent mis sur l'exécution et les habitudes Rockefeller encourage une culture d'amélioration en continu.
  • Adaptabilité : bien que conçue pour les entreprises à forte croissance, la méthode Gazelles peut être adaptée aux besoins spécifiques des OBNL.

En adoptant la méthode Gazelles, les OBNL peuvent bénéficier d'une approche structurée pour atteindre leurs objectifs, améliorer leur impact et assurer leur pérennité, tout en maintenant leur mission sociale au cœur de leurs activités.

Et la suite?

Une fois le plan stratégique terminé et entériné par votre CA, les divers départements de votre organisation doivent aligner leur stratégie en conséquence. Notamment, est-ce que votre offre aux membres, vos campagnes de recrutement et votre stratégie numérique sont cohérents avec les objectifs fixés dans la planification stratégique?

L'alignement de la stratégie numérique sur le plan stratégique global est essentiel. Votre stratégie numérique ne doit pas être considérée comme une initiative isolée, mais comme un levier puissant pour atteindre les objectifs stratégiques de votre organisation. En adaptant la stratégie numérique au plan stratégique, vous serez en mesure d’assurer que vos investissements et initiatives numériques soutiennent directement la vision à long terme, les objectifs de croissance et la proposition de valeur. 

Conclusion

La planification stratégique est un outil essentiel pour les OBNL qui souhaitent se doter d'une vision ambitieuse et atteindre leurs objectifs à long terme. En suivant une démarche structurée, ces organisations peuvent se positionner avec succès dans leur secteur d'activité et avoir un impact durable sur leur communauté.

Vous avez besoin d'aide pour créer votre plan stratégique ou vous souhaitez savoir comment mettre en place votre stratégie numérique suite à votre exercice de planification stratégique? Notre équipe est là pour vous!

 

Carolyne Lord

CAROLYNE LORD

Directrice, stratégie
et développement

 

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